Освойте технологию группового интервью и у вас больше не возникнет проблем с рекрутингом менеджеров по продажам

---

Двухнедельный пошаговый онлайн-тренинг, на котором я проведу вас за руку от создания сценария группового интервью до найма менеджера по продажам

Я дам вам четкий алгоритм действий, обратную связь и поддержку. Вы освоите технологию быстрого найма менеджеров по продажам.

• • Объявление на вакансию уже не работает, откликов мало, а план горит, срочно нужны продавцы

• • Кандидаты обещают и не приходят на собеседования, а вы потратили уйму времени в пустом ожидании

• На собеседовании они бьют себя в грудь и уверяют, что профи, а в работе как подменили, результата нет

Правильно выстроенное групповое собеседование решает все эти проблемы

Вы научитесь экономить время, быстро и четко отбирать подходящих кандидатов.

Как проходит тренинг

---

9 видео уроков

В течение 15 дней, по определенному графику вы будете получать видео уроки с заданиями для практического выполнения. У вас будет достаточно времени, чтобы выполнить эти задания и подготовиться к поддерживающей встрече с автором курса Ольгой Никифоровой

5 поддерживающих онлайн встреч 

После выполнения заданий у вас будет возможность задать вопросы автору курса, пообщаться лично, обсудить все тонкости групповых собеседований.

Проверка выполненных практических заданий

По итогам выполненных заданий вы получите персональную обратную связь и сможете быстро адаптировать структуру собеседования, кейсы и другие материалы под ваши потребности, в соответствии с вакансией.

Работа и общение в группе на фейсбук

Для курса создана группа на фейсбук, вы сможете общаться с коллегами. Ведь новые знакомства, обмен опытом всегда только на пользу.

Кейсы

В каждом видео – уроке вы получите разбор кейсов и рекомендации эксперта как не допустить ошибок в найме менеджеров по продажам.

Раздаточный материал

• Каждый видео-урок сопровождают чек-листы, образцы, текстовые материалы, облегчающие выполнение домашних заданий и помогающие в подготовке к вашему сценарию группового интервью:
• Инструкция по подготовке к групповому собеседованию
• Этапы интервью с описанием особенностей каждого этапа
• Пример Чек-листа на кейсовые задания и инструкция к использованию
• Пример анкеты кандидата и инструкция по применению
• Пример текста объявления на вакансию
• Пример карточек с заданиями для кандидатов
• Скрипты телефонных звонков кандидатам, приглашение на собеседование. Алгоритмы действий
• Скрипты и алгоритмы проведения собеседования
• Алгоритм принятия решений кого брать, кого нет
• Скрипты приглашения на индивидуальное собеседование
• Скрипты отказа

Бонусы

---

Вы получите 2 бонусных видео

• Профиль кандидата. Чтобы отобрать подходящего менеджера по продажам необходимо понимать критерии, по которым вы будете его отбирать. Критерии должны ответить на вопрос: сможет кандидат выполнять вашу работу или нет? Как грамотно составить критерии профиля вакансии, вы узнаете из этого видео.
• Структура индивидуального собеседования.

На групповом собеседовании мы определяем – сможет ли кандидат выполнять нашу работу. Но этого мало. Важно еще понять – а хочет ли он ее выполнять? А для этого нам необходима индивидуальная встреча. Как провести индивидуальное собеседование вы узнаете из этого видео.

Программа курса

---

• • Групповое собеседование в системе построения отдела продаж. Какие цели ставим, какие задачи решает?

• Особенности каждого этапа группового собеседования:

• • Особенности подготовки к интервью: сценарий проведения, карточки с заданиями, анкеты кандидатов, оценочный лист.

• • Секреты подачи объявления на ХХ, чтобы извлечь максимум

• • Как правильно пригласить на собеседование, чтобы пришло большее количество кандидатов

• • Стандарты эффективного проведение собеседования: не более 1 часа

• • Тонкости отбора привлекательных кандидатов

• • Кого и как приглашать на индивидуальное собеседование или

• • Приглашение на тестовые 2 дня

• • Найм менеджера по продажам

• • Подробная проработка каждого из 7 этапов группового собеседования

• • Аналитика воронки рекрутинга

• • Обратная связь в процессе и по результатам

• Найм 2-х менеджеров