Меня зовут Ольга Никифорова, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC.

Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.

На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.

К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.

» 19 лет - общий опыт работы в продажах.

» 6,5 млрд. руб. - рекорд продаж моего департамента.

» 1800 человек в 16 филиалах в подчинении.

Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – СПРЕДИК

С — strategy – стратегия продаж — главный элемент системы
П — planning – планирование и отчетность в продажах
P — recruiting – рекрутинг менеджеров 
Е — education — обучение сотрудников
Д — development — развитие или наставничество и коучинг
И — incentive – мотивация 
К — control – контроль и оценка персонала отдела продаж